The productivity of an entrepreneur || La productividad de un emprendedor


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We talk about productivity especially when it comes to an entrepreneur, we do not have to confuse the amount of time he spends on his work but rather the most effective way that he as an entrepreneur carries out his work.

The most productive entrepreneur is the one who manages his work hours to make it more profitable.

Not agreeing that all entrepreneurs make a lot of effort to carry out their business, they work many hours and dedicate a lot of time to their venture but dissatisfaction comes when they realize that the money is not enough and it means that they are doing something wrong, the effort is not the time dedicated but how the resources are used, maximizing productivity in the shortest working time.

Let's see a little, the entrepreneur is usually specifically dedicated to providing services or offering his products, he is also dedicated to different commercial activities and marketing activities to gain visibility, sell his service or product as well as establish and reinforce the relationships.

Let's remember that the entrepreneur is also dedicated to carrying out all the administrative procedures for his business. We can say that the entrepreneur is a one-man orchestra, meaning that he has to do and know everything for his business to work.

Generally, when a person has a certain profitability per hour, the business then thinks that the more hours they dedicate, the greater the profitability will be, but this is a mistake, especially in entrepreneurs. Remember that the more your hour of productivity is worth, only then will the greater the productivity that you will have, in short the cost per hour must be higher to have greater profitability and this is where you must learn to be more productive.

So to have greater profitability in the productive zone it is not enough to work more hours, we have limited hours. It is recommended that we focus on greater productivity in each of these hours. How do we do it? One of the ways is to learn to prioritize tasks and delegate repetitive tasks when necessary by creating a work system.

We must learn that our priority as entrepreneurs is to invest in our knowledge and be intelligent in time management and task delegation, for example: if at work you need to make three reports per day that require two hours per day and The task is repetitive, when you know the value of your hour, you can hire someone to do the same work for a lower value and you generate more by working the same hours.

In short, we must invest our time intelligently so that we are more productive during the same hours.


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Hablamos de productividad sobre todo en lo que respecta un emprendedor no tenemos que confundir la cantidad de tiempo que este emplea su trabajo si no la forma más efectiva que este como emprendedor lleva adelante su trabajo.

El emprendedor mas productivo es aquel administra sus horas de trabajo para hacerlo mas rentable.

No coincidir que todos los emprendedores se esfuerzan muchísimo para llevar adelante su negocio, trabajan muchísimas horas dedican muchísimo tiempo para su emprendimiento pero la insatisfacción llega cuando se dan cuenta que el dinero no es el suficiente y quiere decir que algo están haciendo mal, el esfuerzo no es el tiempo que se le dedica sino cómo emplea los recursos maximizando la productividad en el menor tiempo de trabajo.

Veamos un poco, el emprendedor se dedica específicamente por lo general a prestar servicio o ofrecer sus productos, también se dedica a las diferentes actividades comerciales y las actividades de marketing para ganar visibilidad vender su servicio o producto como también establecer y reforzar las relaciones.

Recordemos que también el emprendedor se dedica realizar toda la gestiones administrativas para su negocio, podemos decir que el emprendedor es un hombre orquesta o sea que tiene que hacer y saber todo para que su negocio funcione.

Generalmente cuando una persona tiene cierta rentabilidad por hora el negocio entonces piensa que cuánto más horas dedique mayor será la rentabilidad pero esto es un error sobre todo en los emprendedores recordemos que cuanto más valga tu hora de productividad recién así será mayor la productividad que tendrás, en definitiva el costo por hora debe ser mayor para tener mayor rentabilidad y así es donde se debe aprender a ser más productivo.

Entonces para tener mayor rentabilidad en la zona productiva no basta con trabajar más horas, tenemos horas limitadas. Lo recomendable es que pongamos foco en mayor productividad de cada una de estas horas ¿cómo lo hacemos? Una de las formas es aprender a priorizar las tareas y delegar cuando sea necesario las tareas repetitivas creando un sistema de trabajo.

Debemos aprender que nuestra prioridad como emprendedores es invertir en nuestro conocimiento y ser inteligentes en la administración del tiempo y la delegación de tareas, por ejemplo: si en tu trabajo necesitas hacer tres informes por día que demandan dos horas por día y la tarea es repetitiva, cuando tú conoces el valor de tu hora, puedes contratar a alguien que haga ese mismo trabajo por un menor valor y tú generas más trabajando las mismas horas.

En pocas palabras, debemos invertir inteligentemente nuestro tiempo para que en las mismas horas seamos más productivos.


Lo relatado en esta publicación es 100% de mi autoría, ha salido de mi cerebro por mi experiencia, fracasos y estudio de distintas fuentes. Cualquiera que quiera tomar parte de este relato puede solicitar el permiso correspondiente para hacerlo.

Mis logros.

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