안녕하세요, 카일입니다.
며칠 전에 친한 동료와 언쟁이 좀 있었습니다.
담당하고 있는 프로젝트의 내용이 신규 시스템 적용에 어려움이 있어 시스템 담당하는 동료와 이견이 있었는데요.
언쟁 끝에 막말을 좀 들었습니다.
친하게 지내던 동료에게서 그런 얘기를 들으니 서운한 마음이 컸고,
언쟁의 내용을 조금 빗겨간 사항에 대해 머라 답할지 몰라 제대로 대꾸하지 못한 게 억울하기도 하고,
어쨌든 썩 유쾌하지 못 했습니다.
이런 일이 있을때마다 늘 안하무인으로 똑같이 대꾸를 했어야 했나 싶기도 하고,
잘 참았지만 억울하기도 한 마음이 드는 것 같습니다.
일단 화해는 했지만,
마음의 상처는 남았고,
서로 입장 차이가 있다보니 100% 풀리지는 않을 것 같네요.
그렇게 또 하루하루가 지나 벌써 7월입니다.
남은 시간도 현명하게 화이팅해요!
인간관계를 잘 맺으면서 리더십을 발휘하는 원칙은 다음과 같다.
첫째, 사람들을 당신이 바라는 방식이 아닌, 있는 그대로의 그들로 받아들여보세요.
섣불리 판단하려들지 말고 그 사람이 가지고 있는 특성 그대로 이해하세요.
둘째, 가까운 사람에게 잘하세요.
가까운 사람에게 잘할 때 훌륭한 인재들이 몰려듭니다.
하워드 슐츠, 스타벅스 창업회장
